（图片来源于网络）

    看到 “拍卖‘处男’筹善款 起价500万” 的八卦一笑而过，正像跟帖所说：如今处女都不值钱了，处男能值几个钱？可是，在被林书记刚刚拿权势大棒震惊了的小民还没清醒时，随后又被牛根生的眼泪再次强烈震撼，如果不是有 “蒙牛陷收购危局 牛根生落泪求援” 这样的新闻，你可能永远也想象不到，牛根生这样的半大老头子的一把浊泪，竟然能值这么多钱！

    据牛根生的信件所写：在得知蒙牛所处的窘境后，柳传志连夜召开董事会，48小时之内就将2亿元钱打到了“老牛投资”的账户上；俞敏洪闻讯，火速送来5000万元。傅成玉先生打来电话说，中海油备了2.5亿元，什么时候需要什么时候取！此外，田溯宁、江南春、马云、郭广昌、虞峰、王玉锁等人都打来电话，表示随时随地可以伸手援助，而香港的欧亚平联系境内的王兵等长江商学院的同学，更是买了许多蒙牛股票，以拉升股价。周其仁教授早前预定了访问蒙牛的日程。事件发生后，他坚定地表示，预定行程不变，率团带来40位经济学家……90%以上的理事、同学从人力、物力、财力上均给予支持。

    我承认我是懵懂的小民，我是不大懂得“股权、抵押、配股、套现、同学、商学会、基金会、恶意收购、国际资本大鳄，民族工业企业……”之类的东西，但是，我懂得是人民创造了一切财富，他们有权利、也应该知道为什么牛根生的眼泪竟然这么值钱？他们有权利、也应该更多的参与和分享这些共同的财富；就象他们有权利喝纯净没有毒害的牛奶，他们有权利知道一切一切的真相一样。

【网友热议】

    这样的企业，就让它被收购好了
    “每天一斤奶，强壮中国人”，打着“民族企业”的招牌，蒙牛一路发展到了今天。然而，一场“三聚氰胺”风波，却将某些民族企业的“画皮”剥了个精光。……现在控制权要旁落了，老牛终于哭了。如果外资做得更好，凭什么不让外资来做。一个拿人民生命作儿戏的企业，配得上“民族企业”称呼吗？这样的民族企业，卖了更好。民族企业的社会责任也是有层次的，第一个层次是最基本的层次，就是守法和诚信经营，第二个层次则是指在经营过程中关注环境，关注员工权益和股东利益，第三个层次才是超越经营领域的“道德分配”。…… 牛根生祭出“民族企业”的撒手锏，为的是不让外资“恶意”收购。在这里，“恶意”两个字显得十分刺眼，好像没了蒙牛，中国人民就再也喝不上牛奶了，国土从此沦丧了似的。
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    告诉牛根生 三聚氰胺不相信眼泪
    蒙牛本身是一个参与了国际资本市场游戏的企业。如果“毒奶危机”最终在保护民族企业、保护民族品牌的大旗下安然度过，不知道这是消费者的悲哀，还是中国社会伦理序俗的悲哀？……像蒙牛这样轰轰烈烈的企业，一夜之间从云端落到草原，不光是充分说明前述游戏的巨大风险，还在于证实了，保障人的生命安全是人与国家所有关系中的最低要求。我们一切的社会关系、一切的社会运作方程，都是在这个最低要求的契约下展开的。没有这个契约，我们不能成为一个现代国家。因此，蒙牛悲情的眼泪，只与其个体生存前景有关。至于民族利益，请将其置于产品中，而不是在这个寒冷的冬天把它顶在头上。
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    牛根生，你还有脸为蒙牛落泪求援？
    一个企业，他的生产状况如何，是靠市场经营能力的，而不是打民族牌，以博取别人的同情。对于民众而言，……可以不喝蒙牛，还有蒙马、蒙驴崛起，自然来代替蒙牛现在的位置。一个企业，你要承担的责任，就是做好自己的本位好了，该去承担你应该承担的责任。比如，那些生产日子9月14号之前的奶制品，你到底召回了多少，为何有民众目前仍可以在一切超市中看到它们的身影。这样的行为，在西方完全的市场主义国家里，几乎是不可能看到的。因为一旦某个产品出现了问题，企业首先要做的就是将其全部产品予以召回，无论其是否有问题。首先应该消除的，是民众的恐慌及不信任感，而不是去喊空口号。
    牛根生，你的作为不过是在演戏罢了，乖乖地将你的那12个亿说清楚为好，不好再打民族牌来博取民众的同情了。民众的心，早已经被你们的三聚氰胺给毒害完了。你还是先问一下，什么时候民族企业的产品能够让国人放心，之后再来用民众来为你提供支持吧。
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    蒙牛被外资收购会损失谁的利益  
    三聚氰胺事件爆发之后，社会大众猛然发现蒙牛这个苦心孤诣营造起来的“民族品牌”企业，在服务于社会方面存在重大瑕疵，因此蒙牛才出现一边是销量骤降，一边是股价暴跌的双重困局。直到那时很多人才明白，蒙牛这个“民族品牌”的控股权变更，与社会大众的利益几乎没有太大关系。对于普通老百姓来说，奶品的食品安全是事关每一个人的头等大事，而至于谁掌握奶业公司的控股权、外资还是内资企业占据市场的问题，和食品安全相比，实在是那么的微不足道。
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    质问柳传志们：你们为结石孩子做了什么？
    牛根生搞什么万言书，把一个无良企业上升到民族产业的高度，企图以绑架民众的爱国热情为自己的行为买单，把矛头转向外国银行资本，实在是侮辱国民的智商。大家都是做生意，蒙牛要赚钱，外国资本也要做。为什么你蒙牛卖到国外去就是扩大中国的影响，就是拓展民族产业，就是中华民族崛起？人家外国资本一来就是大鳄？难道三聚氰胺是外国人投毒的结果么？     
    我想质问这些老总们，一个无良的卖毒奶企业你们要帮助，那么多孩子得了肾结石，你们做了什么？与蒙牛相比，谁更需要帮助？
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【观点PK台】

    支持牛根生，冷静看待牛奶事件！
    希望大家冷静，试想，蒙牛伊利完蛋了谁最高兴？我们的化妆品、电子芯片、诸多生活用品、食用油甚至自来水等已被外资垄断，难道我们也要把牛奶送给外资来垄断吗？蒙牛伊利确实犯了错，但是你们想过没有，出事之前，国家有关于牛奶里三聚氰胺含量的限制标准吗？没有标准企业拿什么来衡量和检测，他们甚至根本就不去检测了，这一点有企业经验的应该都知道，责任不完全在蒙牛！
    我们可以容忍高端电子产品被外资垄断，因为我们起点低，但是，我们真的连牛奶都做不好吗？你服吗？我不服，即使我是一个右右。蒙牛伊利真的倒了，外资大举收购垄断市场，到底谁高兴了？食用油为什么大幅涨价，相信大家都知道，那是外资垄断，掌握定价权。我不是一个热血青年，我对政治没有多少兴趣，但是，如果说我们连牛奶都做不好，连牛奶都被外资垄断，我真的不服，这是对一个民族的侮辱，难道我们真的这么差？不要因为一时的愤怒把这些企业逼上绝路，给他们一个机会，给自己一个机会，给民族一个机会。
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【深度评论】

    牛根生的眼泪与企业生存的边界
    蒙牛最深切的危机，不是被并购，而是消费者感受到了蒙牛的欺骗，开始对蒙牛说不。老牛绕开这一节，用他的眼泪去说这是民族品牌的危机，让人想起一年多以前宗庆后的手段。两个人一个以满腔愤怒，一个以悲情眼泪，打出来的却是同一个旗帜：维护民族品牌！
    毒牛奶事件让人愤慨和难以理解的是，蒙牛、三鹿、伊利、光明等，都已经是一等一的中国大企业，它们已经走过了原始积累的洪荒时代，它们的领导人已经成为中国一线有影响力的企业家，可是他们却不可挽回地堕落了！……对一个创业时的小企业来说，搞一点伎俩容易被人们遗忘。而一个大企业生存的安全边界，就是要做对消费者、对社会有益的事。这是生存的底线。城乡消费者，都是你的邻居和兄弟姐妹，你能把毒牛奶给你的家人喝吗？先哲早就说过，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。这也是亚当•斯密早就说的社会合宜性。“社会合宜性”上的一票否决，这是大企业生存的安全边界！一旦越过这个边界，再强的资本大鳄也救不了你！
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    剥剥牛根生的“民族牌”
    大家对牛根生的资本运作原则应该了解得更加清晰了。那就是不管是民族资本，还是外来资本，不管是“弟兄们”，还是外国人，只要是“别人”，都不可能在蒙牛控股。如果不是三聚氰胺影响到蒙牛的股价下跌，牛根生这一铁的原则，还将永远牛下去。只是现在，蒙牛确实到了最危险的时候，不得已才说出“最后即使白送了弟兄们，也绝不愿被外国人买走”的话。在这里，“民族牌”只是一个幌子，而真正目的则是“牛根生牌”。
     无论如何，即便是虚假的“民族牌”，还是会触动一些人的内心。就如可口可乐以179亿港元收购汇源果汁事件一样，一谈到民族品牌、民族情感，总能聚集一些反对者。可事实上，更多的人并不关心品牌的民族性，只关心质量，只关心安全。而经济全球化的浪潮中，跨国收购在所难免，品牌的民族性同样不能当饭吃，这里只讲市场规则，除此，就是市场规则下应有的商德。
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